针对这些现象，广州市劳动保障局政策法规处处长谢迎建表示，无论主动也好、被动也罢，企业的管理方式将逐步实现三个转变势在必行。首先,人力资源管理由压力式管理转向激励式管理的势在必行的。企业对员工施加压力最典型的表现就是劳动合同期限越签越短：从三年一签到一年一签，直到现在“流行”的半年一签，合同期限缩短 的“潜台词”就是：终止劳动合同的主动权在企业手中，员工必须顶着压力争取不断迫近的下一次续签。

　　此外,在管理上还将由不平等管理转向平等管理。一个企业往往会将员工分为“三六九等”。不平等管理带来的最直接的后果就是“同工不同酬”，同等的劳动付出却只能得到差别工资和社保待遇，“这实际上严重挫伤了员工的积极性”，实现平等管理、同工同酬，在一次分配中更多地体现公平，是必然趋势。

　　同时,以往粗放式的管理也将转向精细化管理。粗放式劳资管理无法适应新法的实施，企业的人力资源管理岗位将要求专业人才担任，“企业应当加强内部的管理，调整自身不适应之处”。